MAKING CORPORATE SENSE
JETZT IST DIE ZEIT, SINNVOLL ZU HANDELN
Veränderung bietet neben Unwägbarkeiten auch immer die Möglichkeit an Bedeutung zu gewinnen.
Zumindest für jene, die Angebot, Ziele und unternehmerische Werte mit entwickeln.
Dabei geht es auch darum, die Arbeits- und Kontaktfähigkeit im Team aufrecht zu erhalten.
Um im Austausch aus der Gruppe heraus neue Wirksamkeit und Perspektiven zu entwickeln.
Begegnen wir den Aufgaben im gemeinsamen offenen Austausch, kommen automatisch gute Ideen -
für die eigene Arbeit, das Miteinander und den Umgang mit Stakeholdern.
ÜBER VERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN IM WANDEL
Der technologische Fortschritt verändert uns rasant. Unternehmen nehmen dabei eine umfassende Bedeutung ein. Weil sie ihren Kunden immer mehr Sinn (vor)geben und die Lösungen fürs Morgen liefern. Mit dieser marktgetriebenen Entwicklung hat sich die Bedeutung innerbetrieblicher Kultur erhöht.
Wo es für Menschen immer schwieriger wird, die komplexe Welt nachzuvollziehen, wachsen Bedeutung von Karriere und Konsum. Der betriebliche Umfeld wird also auf zwei Ebenen zur 'sinnvollen' Umgebung. Und Unternehmen damit zu 'Sinngebern' ersten Ranges. Das ist vielen Playern nicht bewusst.
Die Anpassung der Identität - und um nichts weniger geht es im Wandel - macht Werte sichtbar und erfordert zugleich, diese stetig weiter zu entwickeln. Wie bei Produktinnovation gilt es ein Niveau zu erreichen, das den Möglichkeiten entspricht. Verantwortung ist ein wichtiger Faktor, um als Business relevant zu sein.
WAS ES BRAUCHT,
UM SICH IN WACHSENDER KOMPLEXITÄT ZU BEHAUPTEN
Früher war es einfacher, eigene Position und persönliche Ziele zu benennen. Das Umfeld ließ sich besser überblicken.
Lebensläufe zeichneten sich ab. Allen war klar, was Helden brauchen. Doch diese Werte sind heute nur bedingt tragfähig.
Denn in ergebnisoffenen Prozesse und flachen Hierarchien führen andere, komplexere Handlungsmuster zum Erfolg.
Umso wichtiger werden Reflexion und Projektion als Konstante für persönliche und unternehmerische Entwicklung.
WERTSCHÖPFUNG DURCH WERTSCHÄTZUNG
Um Markenerlebnisse einzuordnen, hilft der Blick auf die Kauf-'Experience', also persönliche Interaktion und emotionales Erleben. Maßgeschneiderte Erlebnisse und wertschätzender Dialog mit den internen wie externen Zielgruppen bilden heute den Grundstein für Erfolg. Nicht mehr nur Produkt und Preis.
Kunden identifiziert sich mit Marken, deren Biografie für sie stimmig ist. Die in die eigene Realität passen.
Alle Entscheidungen durchlaufen dabei einen inneren Rat. Wer dort Einzug halten will, braucht Gründe, die über den Nutzen hinausgehen. Werte, Charakter und Haltung sind wichtig.
Mitarbeiter sind dabei so als wertvolle Gegenüber zu sehen wie Kunden auch. Auch für sie braucht es persönliche Eigenschaften im Selbstverständnis.
Um eigene Geschichte für alle schlüssig zu erzählen, muss die proklamierte Identität eines Unternehmens vor allem intern gelebt werden.
POTENTIALE NUTZEN
Hinsehen lohnt sich. Auf das Selbst wie auf Andere. Aus versteckten Tugenden lassen sich Kampagnen und Führungs-
kräfte entwickeln.
DYNAMIK AUFNEHMEN
Wandel sollte nicht verunsichern. Ganz im Gegenteil. Veränderung bietet viele
Möglichkeiten – für Organisation und Kommunikation.
POTENTIAL WECKEN
Wer es schafft Menschen zum Mitmachen zu bewegen, nimmt eine Rolle in ihrem Leben ein. So geht Kommunikation und Führung heute.
IDENTITÄT PRÄGEN
Kontakt zu den eigenen Wurzeln ist wichtig - für Menschen und Marken.
Nur mit gutem Selbstverständnis können wir uns positiv entwickeln.